基本情報技術者試験「ブルーオーシャン戦略」の問題
既存の競争の激しい市場で奪い合うのではなく、これまで存在しなかった新たな価値を創造して競争のない市場空間を切り開く戦略はどれか。
アブルーオーシャン戦略
イレッドオーシャン戦略
ウフォロワー戦略
エファイブフォース分析
正解
ア．ブルーオーシャン戦略
ブルーオーシャン戦略は、既存市場での消耗戦(レッドオーシャン)を避け、価値を高めつつコストを下げる『バリューイノベーション』により、競争相手のいない新しい市場空間を創り出す戦略である。題幹の『競争のない市場空間を切り開く』に一致する。
?選択肢ごとの解説
ア ○ブルーオーシャン戦略は、既存市場での消耗戦(レッドオーシャン)を避け、価値を高めつつコストを下げる『バリューイノベーション』により、競争相手のいない新しい市場空間を創り出す戦略である。題幹の『競争のない市場空間を切り開く』に一致する。
イ ×レッドオーシャン戦略は既存市場で競合と血みどろの奪い合いをする状態で、競争なき市場を作る本問とは正反対である。
ウ ×フォロワー戦略は先行者を模倣して追随する競争地位戦略で、新市場の創造を意図するものではない。
エ ×ファイブフォース分析は業界の競争要因を分析する手法であり、市場を創造する戦略そのものではない。
✎くわしく
ブルーオーシャン戦略の核はバリューイノベーション、すなわち差別化と低コストを同時に追求して新需要を生むことにある。取り除く・減らす・増やす・付け加えるの4アクションで価値要素を再構成する戦略キャンバスが代表的ツールである。
✓本番での押さえどころ
試験のコツ
『競争のない』『新しい市場空間』『価値創造』が揃えばブルーオーシャン。『奪い合い』『消耗戦』ならレッドオーシャン。
覚え方
『青い海=競争相手のいない穏やかな海、赤い海=血で染まる競争の海』と色で対比する。
よくある誤り
単なる『差別化』や『ニッチ』とブルーオーシャンを同一視する。既存の競争軸そのものを無効化し新市場を創る点が本質的な違い。
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ukamiru 過去問 · 基本情報技術者試験 · fe-a1-0020