経営戦略マネジメント

基本情報技術者試験バランススコアカード(BSC)が経営戦略を評価・管理するために用いる4つの視点の

ストラテジ系経営戦略マネジメント難易度:normal
バランススコアカード(BSC)が経営戦略を評価・管理するために用いる4つの視点の組合せとして、適切なものはどれか。
政治・経済・社会・技術というマクロ環境の各視点
市場顧客・競合・自社の各視点
財務・顧客・業務プロセス・学習と成長の各視点
強み・弱み・機会・脅威の各視点
正解
ウ.財務・顧客・業務プロセス・学習と成長の各視点

バランススコアカードは、財務の視点・顧客の視点・業務プロセスの視点・学習と成長の視点という4つの視点で戦略を多面的に評価・管理する。財務指標に偏らず非財務指標もバランスよく扱う点が特徴で、題幹の4視点はこの組合せである。

?選択肢ごとの解説

ア ×政治・経済・社会・技術はPEST分析のマクロ環境4要因であり、BSCの視点ではない。
イ ×市場・顧客・競合・自社は3C(に近い要素)であり、戦略評価の枠組みであるBSCの4視点とは別物である。
ウ ○バランススコアカードは、財務の視点・顧客の視点・業務プロセスの視点・学習と成長の視点という4つの視点で戦略を多面的に評価・管理する。財務指標に偏らず非財務指標もバランスよく扱う点が特徴で、題幹の4視点はこの組合せである。
エ ×強み・弱み・機会・脅威はSWOT分析の4区分であり、業績評価の視点を扱うBSCとは目的が異なる。
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作成・校閲:ukamiru編集部 · 基本情報技術者試験 過去問 · fe-a1-0021

【基本情報技術者試験】バランススコアカード(BSC)が経営戦略を評価・管理するため…|正解「財務・顧客・業務プロセス・学…」|ukamiru 過去問