基本情報技術者試験「スケジュールマネジメント」の問題
プロジェクト管理で用いるガントチャートの特徴として最も適切なものはどれか。
ア作業間の前後関係や依存関係をネットワーク状の矢印で明示し、最長経路であるクリティカルパスとその所要日数を図から直接読み取ることができる
イ横軸に時間、縦軸に作業を取り、各作業の開始から終了までを横棒で表して予定と実績の進捗を視覚的に把握しやすい
ウ重要な節目の達成時点だけを点で一覧化し、作業の所要期間は表現しない
エ作業を成果物単位で階層的に分解し、ワークパッケージまで細分化する
正解
イ．横軸に時間、縦軸に作業を取り、各作業の開始から終了までを横棒で表して予定と実績の進捗を視覚的に把握しやすい
ガントチャートは縦軸に作業項目、横軸に時間(日付)を取り、各作業の開始から終了までを横棒(バー)で表す。予定と実績を併記すれば進捗の遅れ進みが一目で分かり、日程管理と進捗把握に適する点がイの記述に合致する。
?選択肢ごとの解説
ア ×前後関係をネットワークで明示しクリティカルパスを直接読むのはアローダイアグラム(PERT図)の特徴であり、ガントチャートは依存関係の表現が弱い。
イ ○ガントチャートは縦軸に作業項目、横軸に時間(日付)を取り、各作業の開始から終了までを横棒(バー)で表す。予定と実績を併記すれば進捗の遅れ進みが一目で分かり、日程管理と進捗把握に適する点がイの記述に合致する。
ウ ×節目の達成時点だけを一覧化し所要期間を表さないのはマイルストーンチャートの説明である。
エ ×成果物単位で階層分解しワークパッケージまで細分化するのはWBSであり、ガントチャートとは目的が異なる。
✎くわしく
スケジュール表現の各技法は役割が分かれる。ガントチャートは『いつ・どれだけ(期間と進捗)』、アローダイアグラムは『どの順で(依存関係とクリティカルパス)』、マイルストーンチャートは『どの節目を(達成時点)』、WBSは『何を(作業の構造)』を扱う。ガントチャートは進捗の可視化に優れる反面、作業間の依存関係が読み取りにくいという弱点がある。
✓本番での押さえどころ
試験のコツ
『横棒で期間表示』『予定と実績の進捗』とあればガントチャートと判断する。
覚え方
ガントチャート=横棒(バー)が並ぶ『棒グラフ式の日程表』とイメージする。
よくある誤り
依存関係やクリティカルパスがガントチャートで分かると誤解しがち。それはアローダイアグラムの役割で、ガントは期間と進捗の可視化が主である。
プロジェクトマネジメントの他の問題
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ukamiru 過去問 · 基本情報技術者試験 · fe-a2-0130