プロジェクトマネジメント
基本情報技術者試験「スケジュールマネジメント」の問題
プロジェクトの資源最適化技法のうち、資源平準化(リソースレベリング)の説明として最も適切なものはどれか。
ア作業の依存関係を一部重ねて並行実施し、全体の所要期間を短縮する技法である
イクリティカルパス上の作業へ追加費用をかけて要員を投入し期間を縮める技法である
ウ資源の供給上限を優先し、その範囲に収めるため作業開始日を調整した結果、クリティカルパスや完了日が変わることを許容する
エ作業をフロート(余裕)の範囲内に限定してずらし、完了日を一切変えずに、要員などの資源利用の山と谷を平らにならしていく技法である
正解
ウ．資源の供給上限を優先し、その範囲に収めるため作業開始日を調整した結果、クリティカルパスや完了日が変わることを許容する
資源平準化(リソースレベリング)は、要員や設備の供給上限といった資源制約を満たすことを最優先し、制約内に収めるために作業をずらす。その結果としてクリティカルパスや完了日が変動することを許容する点が特徴で、ウが正しい。
?選択肢ごとの解説
ア ×依存関係を重ねて並行化し期間短縮するのはファストトラッキングであり、資源最適化技法ではない。
イ ×追加費用で要員投入し短縮するのはクラッシングであり、資源平準化とは目的が異なる。
ウ ○資源平準化(リソースレベリング)は、要員や設備の供給上限といった資源制約を満たすことを最優先し、制約内に収めるために作業をずらす。その結果としてクリティカルパスや完了日が変動することを許容する点が特徴で、ウが正しい。
エ ×フロート内でずらし完了日を変えずに山と谷を平らにするのは資源円滑化(リソーススムージング)の説明で、平準化とは区別される。
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作成・校閲：ukamiru編集部 · 基本情報技術者試験 過去問 · fe-a2-0129