プロジェクトマネジメント

基本情報技術者試験スケジュールマネジメント」の問題

マネジメント系プロジェクトマネジメント難易度:normal
プロジェクトの納期短縮技法に関する記述のうち、クラッシングに該当するものはどれか。
本来は順番に実施する設計と製造の工程を一部重ねて並行実施することで、追加のコストを増やさずに全体の所要期間を縮める手法である
プロジェクトのスコープを縮小して作業量そのものを減らす
作業の依存関係を見直し、不要になった先行制約を取り除いて経路を組み替える
クリティカルパス上の作業に要員や残業を投入し、追加費用をかけて所要期間を短縮する
正解
クリティカルパス上の作業に要員や残業を投入し、追加費用をかけて所要期間を短縮する

クラッシングは、クリティカルパス上の作業に要員追加や残業などの資源を投入し、追加費用と引き換えに所要期間を短縮する技法である。エはコストをかけて期間を縮めるという定義に正確に合致する。

?選択肢ごとの解説

ア ×順番の作業を重ねて並行実施しコストを増やさず短縮するのはファストトラッキングであり、クラッシングではない。
イ ×スコープ縮小は作業量を減らす範囲の調整であって、資源投入で期間を縮めるクラッシングとは異なる。
ウ ×依存関係を見直して経路を組み替えるのはスケジュールの再構成であり、追加費用で短縮するクラッシングとは目的が異なる。
エ ○クラッシングは、クリティカルパス上の作業に要員追加や残業などの資源を投入し、追加費用と引き換えに所要期間を短縮する技法である。エはコストをかけて期間を縮めるという定義に正確に合致する。

くわしく

納期短縮の代表技法はクラッシングとファストトラッキングである。クラッシングは『金で時間を買う(コスト増)』、ファストトラッキングは『並行化で縮める(手戻りリスク増)』と整理できる。クラッシングは費用勾配の小さい作業から優先し総コスト増を抑え、ファストトラッキングは依存の薄い作業から重ねるのが定石である。

本番での押さえどころ

試験のコツ

『追加費用・要員投入で短縮』ならクラッシング、『順序作業を並行化で短縮』ならファストトラッキングと判断する。

覚え方

クラッシュ=『お金をぶつけて(crash)縮める』、ファストトラック=『並走で速く』とイメージで対比する。

よくある誤り

並行化のファストトラッキングを資源投入のクラッシングと取り違える誤りが多い。コスト増を伴うか並行化かで区別する。

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