プロジェクトマネジメント
基本情報技術者試験｜プロジェクトの進捗管理で、横軸に時間、縦軸に予定と実績の累積コストや累積出来高をとって曲線で描き、計画線と実績線…
プロジェクトの進捗管理で、横軸に時間、縦軸に予定と実績の累積コストや累積出来高をとって曲線で描き、計画線と実績線の乖離から進捗やコストの傾向を視覚的に把握する図はどれか。
アPERT図
イトレンドチャート
ウWBS
エ責任分担を示すRACIチャート
正解
イ．トレンドチャート
トレンドチャートは、横軸に時間、縦軸に累積コストや累積出来高をとり、計画曲線と実績曲線を重ねて描く。両線の乖離を時系列で追うことで、進捗の遅れやコストの傾向を視覚的に早期把握できる。設問の『時間軸で予定線と実績線の乖離から傾向を把握』に合致する。
?選択肢ごとの解説
ア ×PERT図は作業の前後関係をネットワークで表し所要時間や経路を分析する図であり、累積曲線の傾向を示す図ではない。
イ ○トレンドチャートは、横軸に時間、縦軸に累積コストや累積出来高をとり、計画曲線と実績曲線を重ねて描く。両線の乖離を時系列で追うことで、進捗の遅れやコストの傾向を視覚的に早期把握できる。設問の『時間軸で予定線と実績線の乖離から傾向を把握』に合致する。
ウ ×WBSは作業を成果物単位で階層分解して整理する技法であり、時間軸上の進捗傾向を表すものではない。
エ ×RACIチャートは作業ごとの責任分担を整理する表であり、進捗やコストの累積傾向を示す図ではない。
プロジェクトマネジメントの他の問題
あるプロジェクトのアローダイアグラムは次のとおりである。結合点を①②③④とし、①→A(2日)→②、②→B(4日)→③、②→C…アローダイアグラムが、①→A(2日)→②、②→B(4日)→③、②→C(6日)→③、③→D(3日)→④で構成され、BとCは②③…アローダイアグラムが、①→A(2日)→②、②→B(3日)→④、②→C(1日)→④、④→D(2日)→⑤で構成され、BとCは②④…ある作業は、標準では所要12日で費用90万円、特急(クラッシュ)では所要9日で費用150万円で実施できる。所要日数と費用の関…クリティカルパスが作業P→Q→Rで構成され、各作業の費用勾配と短縮可能日数は、Pが3万円/日(最大2日短縮可)、Qが6万円/…プロジェクトのスケジュール分析における『最早開始時刻』と『最遅開始時刻』の説明として、最も適切なものはどれか。本来は作業A(5日)→作業B(4日)→作業C(3日)の順に直列で実施し合計12日かかる工程がある。ファストトラッキングにより…プロジェクトの納期短縮技法に関する記述のうち、クラッシングに該当するものはどれか。
この問題の「深掘り・誤答の完全解説・覚え方」は、登録すると読めます。
基本情報技術者試験は全4,036問。公開しているのはその一部で、登録すると残りも一問ごとにAI解説つきで解けます。SRS暗記カード・全真模試・弱点診断まで。
登録は1分・クレジットカード不要。無料のまま練習・暗記カード・模試まで使えます。
作成・校閲：ukamiru編集部 · 基本情報技術者試験 過去問 · fe-a2-0036