プロジェクトマネジメント

基本情報技術者試験進捗管理」の問題

マネジメント系プロジェクトマネジメント難易度:normal
プロジェクトの進捗管理で、横軸に時間、縦軸に予定と実績の累積コストや累積出来高をとって曲線で描き、計画線と実績線の乖離から進捗やコストの傾向を視覚的に把握する図はどれか。
PERT図
トレンドチャート
WBS
責任分担を示すRACIチャート
正解
トレンドチャート

トレンドチャートは、横軸に時間、縦軸に累積コストや累積出来高をとり、計画曲線と実績曲線を重ねて描く。両線の乖離を時系列で追うことで、進捗の遅れやコストの傾向を視覚的に早期把握できる。設問の『時間軸で予定線と実績線の乖離から傾向を把握』に合致する。

?選択肢ごとの解説

ア ×PERT図は作業の前後関係をネットワークで表し所要時間や経路を分析する図であり、累積曲線の傾向を示す図ではない。
イ ○トレンドチャートは、横軸に時間、縦軸に累積コストや累積出来高をとり、計画曲線と実績曲線を重ねて描く。両線の乖離を時系列で追うことで、進捗の遅れやコストの傾向を視覚的に早期把握できる。設問の『時間軸で予定線と実績線の乖離から傾向を把握』に合致する。
ウ ×WBSは作業を成果物単位で階層分解して整理する技法であり、時間軸上の進捗傾向を表すものではない。
エ ×RACIチャートは作業ごとの責任分担を整理する表であり、進捗やコストの累積傾向を示す図ではない。

くわしく

進捗・コストの把握ツールは表現対象で分かれる。トレンドチャートは『時間に対する累積の傾向』、PERT図は『作業の依存関係』、WBSは『作業の構成』、RACIは『責任の所在』を表す。トレンドチャートはEVMのPV・EV・AC曲線を重ねるとSV・CVの傾向も読め、計画線との差から将来の着地を予測できる点が進捗管理に有効である。

本番での押さえどころ

試験のコツ

『横軸=時間、縦軸=累積』『計画線と実績線の乖離』『傾向』とあればトレンドチャートと判断する。

覚え方

トレンド=『傾向』。時間とともに線がどちらへ傾くかを追う図と覚える。

よくある誤り

進捗を扱う図としてガントチャートやPERT図と混同しがちだが、累積値の曲線で『傾向』を示すのがトレンドチャートである。

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