基本情報技術者試験「スケジュールマネジメント」の問題
プロジェクトの日程計画手法において、各作業に個別に持たせがちな余裕（安全余裕）を切り詰め、それらをまとめて全体や合流点に共有のバッファとして配置することで、資源制約も考慮しつつ全体納期を守ろうとする手法はどれか。
アクリティカルチェーン法
イクラッシング
ウファストトラッキング
エモンテカルロ法
正解
ア．クリティカルチェーン法
クリティカルチェーン法(CCPM)は、作業ごとに埋め込まれがちな安全余裕を取り除いて見積りを切り詰め、それらをプロジェクトバッファや合流バッファとしてまとめて配置する。さらに資源の制約を考慮して経路を定める点が特徴で、設問の『余裕を集約し共有バッファ化、資源制約も考慮』に合致する。
?選択肢ごとの解説
ア ○クリティカルチェーン法(CCPM)は、作業ごとに埋め込まれがちな安全余裕を取り除いて見積りを切り詰め、それらをプロジェクトバッファや合流バッファとしてまとめて配置する。さらに資源の制約を考慮して経路を定める点が特徴で、設問の『余裕を集約し共有バッファ化、資源制約も考慮』に合致する。
イ ×クラッシングは資源を追加投入してクリティカルパスの作業期間を短縮する日程短縮技法であり、余裕の集約という発想ではない。
ウ ×ファストトラッキングは本来順次行う作業を並行化して工期を縮める日程短縮技法であり、バッファの集約管理とは異なる。
エ ×モンテカルロ法は乱数を用いた多数のシミュレーションで工期やコストの確率分布を求める分析手法であり、バッファ配置の手法ではない。
✎くわしく
日程関連手法は目的で区別する。クリティカルチェーン法は『余裕の集約とバッファ管理』、クラッシング／ファストトラッキングは『工期短縮（前者は資源追加、後者は並行化）』、モンテカルロ法は『不確実性の確率的分析』である。クリティカルチェーン法は各作業の隠れた余裕（学生症候群やパーキンソンの法則）を排し、共有バッファで全体最適を図る点が独自である。
✓本番での押さえどころ
試験のコツ
『安全余裕を集約』『プロジェクトバッファ』『資源制約』のキーワードでクリティカルチェーン法と判断する。
覚え方
チェーン＝『鎖をまとめて一本のバッファに束ねる』。個別余裕を集約するイメージで覚える。
よくある誤り
クリティカルパス法と混同しがちだが、クリティカルチェーン法は資源制約とバッファ管理を組み込む発展形である点が異なる。
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ukamiru 過去問 · 基本情報技術者試験 · fe-a2-0034