プロジェクトマネジメント

基本情報技術者試験調達マネジメント」の問題

マネジメント系プロジェクトマネジメント難易度:normal
発注者が受注者に対し、作業内容や工数にかかわらずあらかじめ定めた一定の金額を支払う契約形態であり、コスト超過のリスクを主に受注者側が負うものはどれか。
実費契約
タイムアンドマテリアル契約
コストプラスフィー契約
定額の一括請負契約
正解
定額の一括請負契約

定額契約(一括請負契約)は、作業量や実費にかかわらず合意した固定金額を支払う形態である。実コストが見積りを上回っても支払額は原則変わらないため、超過分のリスクは主に受注者が負担する。設問の『一定額を支払い、超過リスクを受注者が負う』記述に合致する。

?選択肢ごとの解説

ア ×実費契約(実費精算契約)は実際にかかった費用を発注者が精算して支払う形態で、コスト超過リスクは主に発注者側が負う点が逆である。
イ ×タイムアンドマテリアル契約は単価×実工数・実材料費で支払う形態で、量に応じて支払額が変動し固定額ではない。
ウ ×コストプラスフィー契約は実費に一定の報酬を上乗せして支払う形態で、超過リスクは主に発注者が負い固定額でもない。
エ ○定額契約(一括請負契約)は、作業量や実費にかかわらず合意した固定金額を支払う形態である。実コストが見積りを上回っても支払額は原則変わらないため、超過分のリスクは主に受注者が負担する。設問の『一定額を支払い、超過リスクを受注者が負う』記述に合致する。

くわしく

調達の契約形態はコストリスクの負担先で区別する。定額は受注者がリスクを負い発注者は予算が読みやすい。実費精算系(コストプラス、T&M)は発注者がリスクを負うが要件未確定でも着手しやすい。スコープが明確なら定額、不確実なら実費精算と、要件の確定度合いで選ぶのが基本である。

本番での押さえどころ

試験のコツ

『一定額』『固定金額』とあれば定額契約=受注者リスク、『実費』とあれば発注者リスクと整理する。

覚え方

定額=『額が定まる=受注者が腹をくくる』。決め打ちした側がリスクを背負うと覚える。

よくある誤り

『安心して使えるのは定額』という印象から発注者リスクと誤解しがちだが、定額は受注者がコスト超過リスクを負う形態である。

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