企業活動

基本情報技術者試験プロジェクト組織」の問題

ストラテジ系企業活動難易度:normal
プロジェクト組織の特徴に関する記述として、最も適切なものはどれか。
製造や販売などの機能ごとに恒常的な部門を置き、それを組織全体の骨格として常設し続ける形態である。
製品や地域ごとに利益責任を負う事業部を恒久的に並列配置する。
特定の目的を達成するため各部門から必要な人材を集めて臨時に編成し、目的達成後に解散する。
縦と横の二軸で常設的に編成し、各メンバが二人の上司から指示を受け続ける。
正解
特定の目的を達成するため各部門から必要な人材を集めて臨時に編成し、目的達成後に解散する。

プロジェクト組織は、新製品開発やシステム構築など特定の目的を達成するために、必要な専門人材を各部門から横断的に集めて臨時に編成し、目的達成後に解散する。題幹の『臨時に編成』『目的達成後に解散』が本質的特徴に一致する。

?選択肢ごとの解説

ア ×機能ごとに恒常的に部門を常設するのは機能別組織の説明で、一時的に編成するプロジェクト組織とは存続期間が異なる。
イ ×利益責任を持つ事業部を恒久的に並べるのは事業部制の説明で、解散を前提とするプロジェクト組織とは異なる。
ウ ○プロジェクト組織は、新製品開発やシステム構築など特定の目的を達成するために、必要な専門人材を各部門から横断的に集めて臨時に編成し、目的達成後に解散する。題幹の『臨時に編成』『目的達成後に解散』が本質的特徴に一致する。
エ ×縦横二軸で常設し二人の上司を持つのはマトリックス組織の特徴で、一時的なプロジェクト組織とは別である。

くわしく

プロジェクト組織は専門人材を機動的に集め、部門の壁を越えて課題に取り組める利点がある。一方、メンバは元の部門との兼務になることがあり、プロジェクト終了後の処遇やノウハウの組織的定着が課題となる。マトリックス組織はこのプロジェクト軸を恒常化した形と捉えられる。

本番での押さえどころ

試験のコツ

『特定の目的』『臨時に編成』『達成後に解散』の語が揃ったらプロジェクト組織を選ぶ。

覚え方

『プロジェクト=期間限定の特命チーム。終われば解散』とイメージで覚える。

よくある誤り

プロジェクト組織とマトリックス組織を混同する。解散を前提とする一時的編成か、恒常的に二軸を維持するかの違いで判別する。

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