企業活動

基本情報技術者試験損益分岐点分析」の問題

ストラテジ系企業活動計算問題難易度:normal
ある製品の販売価格が1個1,000円、1個当たりの変動費が600円、固定費が年間800,000円であるとき、損益分岐点における年間販売数量は何個か。
800個
2,000個
1,333個
1,000個
正解
2,000個

損益分岐点は利益がゼロとなる点であり、限界利益(販売価格−変動費=1,000−600=400円)で固定費を回収しきる販売数量で求める。800,000÷400=2,000個が正解である。

?選択肢ごとの解説

ア ×固定費を販売価格1,000円で割った値であり、変動費を考慮していない誤り。
イ ○損益分岐点は利益がゼロとなる点であり、限界利益(販売価格−変動費=1,000−600=400円)で固定費を回収しきる販売数量で求める。800,000÷400=2,000個が正解である。
ウ ×固定費を変動費600円で割った概算で、限界利益の概念を取り違えている。
エ ×固定費を限界利益ではなく端数処理した直感値で、計算根拠を欠く。

くわしく

損益分岐点分析はCVP分析の中核で、固定費・変動費・売上の関係から採算ラインを把握する。限界利益率(=限界利益÷売上)を用いれば損益分岐点売上高=固定費÷限界利益率としても算出できる。

本番での押さえどころ

試験のコツ

まず1個当たり限界利益を出す癖をつける。固定費÷限界利益=数量、固定費÷限界利益率=売上高、と公式を使い分ける。

覚え方

『固定費を限界利益で割れば台数』と唱える。割るのは利益、と覚える。

よくある誤り

限界利益(価格−変動費)ではなく価格そのものや変動費で固定費を割ってしまう。割る対象は必ず1個当たり限界利益である。

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【基本情報技術者試験】損益分岐点分析の問題 — 解答・解説|ukamiru 過去問