企業活動
基本情報技術者試験｜事業部制組織の特徴に関する
事業部制組織の特徴に関する記述として、最も適切なものはどれか。
ア製造・販売・経理などの機能ごとに部門を編成し、各部門が全社の同一機能を一手に担う。
イ特定の課題を解決するために一時的に編成され、目的達成後に解散する臨時の組織である。
ウ指揮命令系統を縦と横の二重構造にし、各メンバが二人の上司から指示を受ける。
エ製品や地域などの単位ごとに利益責任を負う自己完結的な部門を編成し、各事業部に大幅な権限を委譲する。
正解
エ．製品や地域などの単位ごとに利益責任を負う自己完結的な部門を編成し、各事業部に大幅な権限を委譲する。
事業部制組織は、製品・地域・顧客などの単位で事業部を編成し、各事業部が開発から販売までを自己完結的に担い、利益責任(プロフィットセンター)を負う。本社は各事業部へ大幅に権限委譲する。題幹の『利益責任』『自己完結』『権限委譲』が特徴に一致する。
?選択肢ごとの解説
ア ×機能ごとに部門を編成し全社の同一機能を集約するのは機能別組織の説明で、事業部制とは編成軸が異なる。
イ ×目的達成後に解散する臨時組織はプロジェクト組織の説明であり、恒常的な事業部制とは性質が異なる。
ウ ×縦横二重の指揮命令系統で二人の上司を持つのはマトリックス組織の特徴で、事業部制とは別の組織形態である。
エ ○事業部制組織は、製品・地域・顧客などの単位で事業部を編成し、各事業部が開発から販売までを自己完結的に担い、利益責任(プロフィットセンター)を負う。本社は各事業部へ大幅に権限委譲する。題幹の『利益責任』『自己完結』『権限委譲』が特徴に一致する。
企業活動の他の問題
マトリックス組織の特徴として、最も適切なものはどれか。カンパニー制組織の説明として、最も適切なものはどれか。プロジェクト組織の特徴に関する記述として、最も適切なものはどれか。人材育成手法のうち、OJT(On the Job Training)の説明として、最も適切なものはどれか。目標管理制度(MBO)の特徴に関する記述として、最も適切なものはどれか。三隅二不二が提唱したPM理論では、リーダーの行動を二つの機能の組合せで類型化する。この二つの機能の組合せとして、最も適切なも…人事評価などで用いられる『コンピテンシ』の説明として、最も適切なものはどれか。ナレッジマネジメントのSECIモデルにおいて、個人が持つ暗黙知を、対話や文書化を通じて言語化し、組織で共有できる形式知へ変換…
この問題の「深掘り・誤答の完全解説・覚え方」は、登録すると読めます。
基本情報技術者試験は全4,036問。公開しているのはその一部で、登録すると残りも一問ごとにAI解説つきで解けます。SRS暗記カード・全真模試・弱点診断まで。
登録は1分・クレジットカード不要。無料のまま練習・暗記カード・模試まで使えます。
作成・校閲：ukamiru編集部 · 基本情報技術者試験 過去問 · fe-a1-0052