経営戦略マネジメント

基本情報技術者試験ニッチ戦略」の問題

ストラテジ系経営戦略マネジメント難易度:normal
経営資源の限られた中小企業が、大企業が参入しにくい特定の狭い市場に経営資源を集中して優位を築く戦略はどれか。
コストリーダーシップ戦略
ニッチ戦略
フルライン戦略
差別化戦略
正解
ニッチ戦略

ニッチ戦略は、大企業が手を出しにくい規模の小さい特定市場(隙間市場)に経営資源を集中投下し、その領域での専門性や占有率で優位を確立する戦略である。資源の限られた中小企業が採る弱者の戦略として題幹に合致する。

?選択肢ごとの解説

ア ×コストリーダーシップは規模の経済で全市場の低コストを狙う戦略で、資源集中による狭い市場特化とは方向が逆。
イ ○ニッチ戦略は、大企業が手を出しにくい規模の小さい特定市場(隙間市場)に経営資源を集中投下し、その領域での専門性や占有率で優位を確立する戦略である。資源の限られた中小企業が採る弱者の戦略として題幹に合致する。
ウ ×フルライン戦略は広い顧客層に多様な製品をそろえる戦略で、資源を一点集中するニッチとは対照的である。
エ ×差別化戦略は業界全体を対象に独自性を訴求するもので、狭い市場に絞り込むニッチとはターゲットの広さが異なる。

くわしく

ポーターの競争戦略では、コストリーダーシップ・差別化・集中の3類型があり、ニッチ戦略は『集中戦略』に位置づけられる。集中の中でもコスト集中と差別化集中に分かれる。コトラーの競争地位戦略ではニッチャーの基本方針として整理される。

本番での押さえどころ

試験のコツ

『狭い特定市場に集中』『資源が限られる中小企業』という語が出たらニッチ(集中)戦略を選ぶ。

覚え方

『ニッチ=隙間。大手の届かない隙間に潜り込む』とイメージで覚える。

よくある誤り

差別化戦略とニッチ戦略を混同する。差別化は業界全体が対象、ニッチは特定の狭い市場に絞る点が決定的な違い。

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【基本情報技術者試験】ニッチ戦略の問題 — 解答・解説|ukamiru 過去問